Макдоналдс дори не рециклира нито една от своите клиентски опаковки след употреба.

срещу

Има толкова много място за депа и ограничени доставки на петрол за производство на пластмасови опаковки.

Хартиените продукти водят до унищожаване на дърветата, а естествените гори се заменят с екологично увреждащи монокултурни насаждения; за избелване на хартията често се използват опасни хлорни съединения.

Опаковките на основата на пластмаса не са биоразградими и често се състоят от полистирол, направен с разпенващи агенти, които допринасят за разрушаването на озона или за „парниковия ефект“.

Производството и употребата на тази опаковка за еднократна употреба от McDonaldп причинява отпадъци. Макдоналдс оцениха себе си във Върховния съд 1, че всяка покупка за отнемане (приблизително 50% от бизнеса) е средно 7 пъти потенциален носител на човек. Ако даден магазин продава на 3000 клиенти на ден, това означава 10 500 артикула, изнесени от магазина дневно.

Макдоналд в общността добавя значително към проблема с местните отпадъци.

Докато Макдоналдс може да претендира да извършва „патрулиране на смет“, подобни усилия имат пренебрежимо малко въздействие върху огромното количество отпадъци, което вече е причинено от магазина. Всъщност Върховният съд установи, че:

"Моето заключение от доказателствата, които приемам, е, че фасадите на ресторантите на Макдоналдс са били далеч от отпадъци, но че системата от редовни патрули за почистване на отпадъци доста по-далеч често се е разпадала".

Стейси Стъмп, управител на McDonaldі's, Kings Road, Лондон, призна проблемите с отпадъците на компанията. Той осъзна, че "има много отпадъци на Макдоналдс" и заяви, че има "моменти, когато обемът на бизнеса е толкова голям и генерира толкова много отпадъци, че [магазинът] не може ефективно да се справи с него в рамките на един ден". Той също така каза, "Виждал съм отпадъци на Макдоналдс на много места, не само около ресторанта ми".

Вестникът на McDonaldп's Local Store Marketing за май 1990 г. признава „Когато се има предвид, че McDonaldп’s всеки ден сервира храна и напитки на приблизително три четвърти от милион души във Великобритания [цифрата сега е поне двойна от тази], това не е така вземете гений, за да заключите, че нашите опаковки ще преобладават по улиците, докато отпадъците продължават ".

Професор Греъм Ашуърт, генерален директор на "Tidy Britain Group" (TBG), заяви, че TBG в крайна сметка е променила името си от "Keep Brit Tidy group", след като "стана ясно" в края на 70-те и началото на 80-те години, че Великобритания не е по-дълго подредено. Беше, каза той, "странно да има организация, която да говори за запазване на ситуация, която не съществува". Той също така призна, че "възходът на бизнеса за бързо хранене" е "със сигурност фактор" - забележете: Обединеното кралство на McDonaldп's стартира през 1974 г. Той каза, че това е част от "общо увеличение на опаковките" като цяло и се съгласи, че McDonaldп's е в „топ 1 или 2%“ от всички компании, чиито продукти завършват като отпадъци.

Във всеки случай, дори ако опаковката е изхвърлена правилно, местният съвет е принуден да се справи с проблемите на околната среда при изхвърлянето на отпадъци, причинени от депонирането и изгарянето на полистирол и хартиени материали с покритие. Законодателството, което вече е в сила в други европейски страни, в момента се подготвя за ограничаване и забрана на ненужни опаковки за еднократна употреба по горепосочените причини.

Назначаване на работа

Натискът за поддържане на високи печалби и ниски разходи за заплати води до недостиг на персонал, така че персоналът трябва да работи по-усилено и по-бързо. В резултат на това инцидентите - особено подхлъзване и изгаряне - са често срещани. По-голямата част от служителите са хора, които имат малко възможности за работа и затова са принудени да приемат тази експлоатация. Не е изненадващо, че текучеството на персонал в McDonald's е голямо, което прави практически невъзможно обединението и борбата за по-добра сделка, което отговаря на McDonald's, които винаги са били против синдикатите.

Върховният съд е намерил условия за работниците в McDonaldс: „тежък и понякога шумен и забързан характер на работата, от време на време дълги, продължителни смени, включително късно затваряне, неадекватни и ненадеждни почивки по време на натоварени смени, случаи на автократично управление, липса на трета страна представителство в случаи на оплаквания и случайни молби да се приберат по-рано без заплащане на остатъка от смяната, ако бизнесът е отпуснат ".

Трябва да се отбележи, че фирмените карти за часовник само за един магазин - избрани на случаен принцип като „снимка на снимката“ на фирмената практика на национално ниво - за период от няколко седмици [разкрит в хода на процеса] показват стотици незаконни нарушения на трудовото законодателство, всяко от които което заслужава обвинение и глоба.

Вместо да създават работни места, магазините на Макдоналд са заплаха за други местни работни места и предприятия за хранителни услуги, които са все по-трудоемки, поради високия натиск на Макдоналд, бързия оборот на бизнеса, ниското съотношение на персонала/обема на продажбите. Магазините на Макдоналдс средно за страната са около 15% от разходите за труд на екипажа като дял от продажбите.

Сид Никълсън (вицепрезидент на Обединеното кралство на Макдоналдс) призна, че служителите нямат гарантирани часове на заплащане в Макдоналдс. Той се съгласи, че мениджърите имат правомощията, докато всеки човек от екипажа работи по планираната смяна, задължително да съкращава или удължава работното време.

Договорът за работа на McDonald's, наръчникът му за екипажа, гласи: "Понякога може да бъдете помолени да продължите да работите след нормалното си време за завършване. Ще бъдете освободени веднага щом необходимостта от вашата услуга отмине". Дори почивките могат да бъдат намалени. Във всеки случай на екипажа не се плаща за почивки за хранене.

Г-н Никълсън също призна, че служителите на Макдоналдс, които се интересуват от членство в синдикати, "няма да имат право да събират абонаменти за извеждане на бележки", да раздават брошури, за да организират среща за персонала, за да обсъдят условията в магазина в помещението или да информират синдиката за условията в магазините "( което би се считало за „грубо неправомерно поведение“ и като такова - обобщено нарушително престъпление)).

Всички те се отнасят до клаузи в „Наръчник за екипажа“. Всъщност, г-н Никълсън се съгласи, "няма да им бъде позволено да извършват явна профсъюзна дейност в помещенията на Макдоналдс". Това е очевидна, систематична дискриминация срещу правото на всеки работник да се организира на работа, да се присъедини към Съюза или да участва в дейност на Съюза.

Върховният съд установи като факт, че компанията е „силно антипатична към всяка идея за обединение на екипажа“ в своите магазини и плаща ниски заплати, като помага да се намалят заплатите в заведенията за обществено хранене. Следователно съществуването на нископлатените работни места на Макдоналд води до и без това скандално ниските заплати на много местни работници. Заплатите на екипажа продължават да бъдат жалко ниски.

Забележка: Макдоналдс не обжалва нито едно от решенията на Върховния съд срещу тях, всъщност посочвайки, в навечерието на жалбата на Маклибел от 1999 г., писмено до г-жа Steel и г-н Morris на 5.1.99 г., че съдията е бил правилен в заключенията си.

Следователно компанията официално е приела критиките, цитирани от решението, в този и следващите раздели. Решението е сериозно обвинение за основните бизнес практики на компанията.

Искаме ли местни хора, които неизменно ще бъдат тийнейджъри - работещи при такива условия?

Експлоатация на деца

Тази осъдителна правна констатация след обемисти доказателства по темата - включително от най-висшите маркетингови ръководители на McDonald's от САЩ и Обединеното кралство - се отнася не само до рекламата на McDonald's, но и до техните местни маркетингови стратегии за насочване към деца и общностни събития, особено тяхното използване на Ronald МакдоналдпЅ като продавач, маскиран като клоун.

По време на процеса беше прочетено официалното и поверително „Наръчник за операциите“ на Макдоналд: „Роналд обича храната на Макдоналдс и Макдоналдс. Както и децата, защото те обичат Роналд. всичко, което можете да привлечете към любовта на децата към Роналд и Макдоналдс ".

Макдоналдс използват местните си магазини като база за корпоративен маркетинг и обхват на местни общностни събития, празници, училища, състезания и т.н., особено там, където участват деца. Върховният съд установи, че този тип маркетингова стратегия е експлоатация на деца.

Компанията призна "Нашата цел е да доминираме в областта на комуникациите", тъй като ние се състезаваме за дял от ума на клиентите ".

Те също така признаха, че общностната и благотворителна дейност е "полза за компанията" и "добър бизнес", който печели "безплатна публичност" и че образователните промоции в училищата "генерират по-добри чувства" към McDonaldі's и водят до повече "покровителство".

Насърчаване и продажба на нездравословна храна, особено на деца

И все пак Макдоналдс признава, че насочва специално към малките деца със своята реклама и пропаганда, като ефективно ги индоктринира с подвеждащи идеи за това какво е здравословно и нормално за децата да ядат.

Видът храна, популяризиран и доставян от McDonaldп's, е нездравословна храна, богата на мазнини (включително наситени мазнини), сол и захар и с ниско съдържание на фибри и тяхната стратегия за насочване към редовните клиенти да ядат по-често такива храни е в нарушение на препоръките както от национални, така и от международни организации - като Световната здравна организация - занимаващи се с насърчаване на здравословна диета.

Диетата от този тип е свързана с по-голям риск от сърдечни заболявания, рак, диабет и други заболявания. Храната им също съдържа много химически добавки, някои от които могат да доведат до по-голям риск от влошаване на здравето или хиперактивност при децата.

Подкрепата за евентуално разширяване на търговията от McDonaldс би подкопала работата по тези проблеми с младите хора.

Върховният съд констатира: „Различни фирмени реклами, промоции и брошури се преструват на положителна хранителна полза, на която храната на Макдоналд не отговаря“, т.е. храната на Макдоналд не е питателна и поради това те заблуждават обществеността, когато я популяризират като такава. Според решението на Съда McDonaldи рискуват здравето на своите дългосрочни редовни клиенти.

Апелативният съд добави към тези констатации срещу компанията, направени от съдебния съдия, като реши, че е вярно, че "ако човек яде достатъчно храна на Макдоналд, диетата може да е с високо съдържание на мазнини и т.н., с много реален риск от сърдечни заболявания" добавяйки, че тази последна констатация „трябва да има сериозен ефект върху тяхната търговска репутация, тъй като се отнася до самия бизнес, в който те са ангажирани“.

Характерът на района

По-добре би било районът да има други видове магазини, например местни семейни фирми, пекарни и такива, които продават пресни продукти.

Сайтът би бил по-добре използван в полза на местните хора, като например читалище или друго необходимо обществено съоръжение.

Подвеждаща литература

Жестокост към животните

По отношение на пилетата, например, тези жестоки практики включват: „сериозните ограничения на движението“ на кокошките, натъпкани в клетките през целия им живот, и кокошките, страдащи от „остеопения“; „сериозното ограничение на движението“ на пилета-бройлери през някои от живота им и ендемични проблеми с краката, причинени от „разплод за тегло“; ЅЅ handling handling handling handlingЅЅ handling п п п п п п и пЅЅ---st st st electric electric electric electric electric electric electric suffered suffered suffered suffered suffered suffered suffered suffered suffered suffered suffered suffered suffered sufferedЅЅЅЅЅ п propor и част от пилетата [използвани за храна на McDonaldпЅ] все още са в пълно съзнание, когато им прережат гърлото.

По-широка социална отговорност за околната среда

Бизнесът на Макдоналдс насърчава и насърчава използването на автомобили (с около 50% от бизнеса им за отнемане и с нарастващия процент на шофиране през сайтове) - въпреки националните политики за намаляване на зависимостта от личния автомобил.

Веригите за бързо хранене и супермаркетите насърчават масовото потребление на касови култури, което насърчава непрекъснатия растеж на масивни ферми за монокултури в агробизнеса, изискващи огромно използване на химикали и разточителни транспортни процеси.

В международен мащаб тази икономика на паричните култури подкопава местната самодостатъчност и води до несправедливо разпределение на храните, като помага за удължаване на ненужната бедност и глада в много страни. McDonald's са най-големият потребител и промотор на говеждо месо в света, но емисиите на метан от едър рогат добитък допринасят значително за кризата на глобалното затопляне.

Макдоналдс и техните доставчици също са зависими от масовото използване на хладилни системи на всеки етап - но те също така разчитат на охлаждащи течности с „парникови газове“ в своите хладилни системи, които допринасят за глобалното предупреждение.

Не е годно да бъде в нашата общност

PR връзката на компанията с обществеността включва използването на лъжи и цензура. Макдоналдс излъга частни лица и организации и обществеността като цяло в своята литература, кореспонденция и т.н. - много от тези лъжи бяха разкрити по време на процеса срещу Маклибел.

В същото време, докато харчеха цяло състояние за неетичен и измамен маркетинг в Обединеното кралство, те се опитаха да потиснат правото на обществеността да критикува реалността на своите бизнес практики по време на делото McLibel, което компанията разкри, че е предприела съдебни действия срещу 84 други организации в предходното десетилетие.

Много хора по света вярват, че посланието, което трябва да се даде на обществото, е да се избягват компании като McDonaldі, които зависят от печалбите си от експлоатацията на хора, животни и околната среда.

Разбира се, много от горните точки се прилагат с еднаква сила и за други компании. Но това не е причина да откажем McDoanld's - това е стимул за кампания с решителност срещу икономическа система, която цени печалбите и властта, а не нуждите и възгледите на обикновените хора и местните общности.

Те не са годни да бъдат в нашата общност, трябва да се борим срещу всякакви приложения за нови магазини и да бойкотираме съществуващите.

1 Позоваванията на свидетелските показания и съдебните решения са взети от делото за клевета на Върховния съд „McDonald's Corporation срещу Steel & Morris“ - наречено процеса „McLibel“, в който Хелън Стил и Дейв Морис от Лондон Грийнпийс защитават листовки, произведени от групата.