Люба Поликарпова седи стисната стегната като юмрук, разлюляващо се люлее на разклатена дървена табуретка, огорчена и озадачена от парчето, което животът й е раздал.

русия

Само на 43 години и в това, което трябва да е разцвета на кариерата й като учител по математика, тя печели толкова малко, че трябва да живее от 19-годишната си дъщеря.

„Не мога да си представя защо й плащат толкова много, само за да седне в офис и да пише на компютър“, казва Поликарпова, жестикулирайки към Наталия, студентка по компютърни науки и туристически агент на непълен работен ден, която прави 500 долара на месец.

„Тя печели повече, отколкото заедно с баща й, и за какво?“ Поликарпова се чуди на глас, истински загубена, за да разбере новия свят, който се оформя около нея. "Тя дори няма подходящо образование."

Но Наталия има нещо, което поколенията на родителите й никога не могат да се възстановят: чист лист. Непозната за пътищата на комунистическата епоха, трудолюбивата млада жена, балансираща училище и работа и неизброими хиляди други като нея, усвояват новите умения от постсъветската епоха и безпроблемно се изплъзват в сферите на бизнеса и търговията, чужди на по-старите поколения.

И с финансовия успех дойде дълбока отговорност, неизказано задължение да пренасят семействата си през икономически преход, който унищожи работния свят, тъй като хората над 40 години го знаеха.

Докато Русия тръгва по пътя към стабилна пазарна икономика, тези на 20 и 30 години поемат все по-големи натоварвания като главни издръжници на своите разширени семейства.

Социолозите се опасяват, че смяната на задълженията за издръжка също нарушава традиционните отношения в руското семейство, сваляйки йерархията на поколенията и раздразнявайки самочувствието на отглежданите, за да зачитат интелектуалното майсторство над възнаграждението. Промените дори карат някои млади хора да отидат на работа в необосновано ранна възраст, предимно на странни работни места.

Докато изискванията на драматичния преход на Русия може да отнемат на младите безгрижна ранна зряла възраст, тези, които избухват на бизнес сцената със свежи идеи и младежки изобилие, са склонни да приемат тежестта с удоволствие и да се стремят да облекчат психологическите жертви, нанесени на родителите им.

„Майка ми просто иска да съм щастлив. Тя не се притеснява твърде много от факта, че промените са несправедливи спрямо нейното поколение “, казва Сергей Скатерщиков, 24-годишният основател и главен изпълнителен директор на издателска империя, за родителя, когото подкрепя финансово, но все пак се вслушва като глас на по-голяма мъдрост.

„Проблемът с поддръжката не променя нейното виждане за себе си“, казва изпълнителният директор на Skate Press. „Ако смята, че правя нещо, което може да доведе до криза, тя смята, че има думата по въпроса - и го прави. Тя е майка ми. "

Майка му Ирина Малахова може по-лесно да се справи със зависимостта, отколкото Поликарпова, поради няколкото нули, разделящи съответните доходи на децата им. Малахова не трябва да се чувства виновна, приемайки помощ от син, притежаващ милиони.

Без тежест, без избор

Младите работници споделят почти идентични виждания, че настоящата тенденция в семейната икономика не е нито тежест, нито избор. И тяхното поемане на отговорност за роднини, оградени до икономическия край на новата Русия, бързо се превръща в ежедневие.

„Това, което се случва в Русия, е безпрецедентно в света. Финансовата и икономическа мощ е прехвърлена от хората на 60-те на тези на 30-годишна възраст или дори по-млади “, казва Юрий Милнер, 35-годишният изпълнителен директор на мамутската финансова индустриална група Alliance Menatep, която има годишен оборот от 6 милиарда долара и 200 000 служители. „Поколенията между тях просто бяха изгубени. Те никога не са дошли на свой ред или своя дял от ползите. "

Милнър се съмнява, че мнозина от това лишено от наследство поколение могат да бъдат преквалифицирани и включени в съвременния пазар на труда, тъй като тяхното образование и опит са били ориентирани към икономически свят, който вече не съществува.

„Ако разгледам собствените си практики, през последната година наех много хора и нито един от тях не беше над 35 години“, казва той, аргументирайки се, че не е възрастовата дискриминация, а признанието, че старите трудови ценности правят тези изкован по старата система, неподходяща за днешните работни места.

По време на повече от седем десетилетия, в които Русия се ръководеше от марксистката теория, инициативата беше задушена и дори в най-прехвалените институции работната етика беше заложена в хип от комунистическата епоха: „Ние се преструваме, че работим, а те се правят, че ни плащат“.

Днес конкуренцията е пресилена и темпото е твърде нетърпеливо за много хора на средна възраст, за да ги настигне, особено в бизнес сферите, които се отвориха само през последното десетилетие.

„Има голяма разлика в поколенията по отношение на начина, по който хората работят“, казва Скатерщиков. „Но все още няма безплатен обяд. По-голямата инициатива, проявена от по-младите работници, се ограничава предимно до областите на заетост, които не са опетнени от старите начини, като компютърните науки и маркетинга и връзките с обществеността. Не виждате много успешни хора на всякаква възраст в черните метали. "

С възможности, изкривени към онези, които току-що са излезли от колежа и са опетнени по остарели начини, Милнър казва, че повечето от неговото поколение са готови да поемат отговорност за роднини, пострадали в резултат на икономическа революция.

Това включва баща му и майка му, съответно икономист и лекар, чиито заплати от някога престижни държавни институции са ерозирали до състояние, най-добре описано като символично.

Деликатен баланс

Осигуряването на родителите много преди пенсионирането им и по време на това, което трябва да бъде основният период на доходи в кариерата им, е деликатен балансиращ акт за проспериращи млади хора, чийто успех може да бъде родителска гордост и в същото време омразно напомняне за поколение обръщане на съдбата.

„За всички нас е по-лесно, ако подаръците идват индиректно“, казва Милнър, който предпочита да плаща сметките на родителите си тихо и да ги почерпи с пътувания в чужбина, вместо да рискува да ги обиди с пари в брой.

Дмитрий Зеленин, 34-годишен партньор в конгломерата за износ-внос на Microdyn, се е справил с някои от нестабилностите на обръщането на ролите с огромни лица. Той е създал дъщерна фирма за своя 57-годишен баща Вадим, за да може да играе роля в новия икономически свят и да поддържа поне привидно финансова независимост.

Бивш изследовател в секретния и елитен Радиотехнически институт, проектирал противоракетни системи, Вадим Зеленин казва, че гордостта от успеха на сина му е повече от достатъчна, за да успокои несигурността, понесена от удара, нанесен от историята, върху собствената му кариера.

"Успехът изглежда зависи от това към кое поколение принадлежите", казва възрастният Зеленин. „Младите хора са по-малко свити. На тях им е много по-лесно да се адаптират към новите изисквания. Не всеки е способен да се промени. "

Той се съмнява, че много от бившите му колеги от изследователския институт са извършили прехода към частен бизнес, и изглежда няма лоша воля към младежите, които са изместили собственото му поколение.

„Ще е необходимо поне едно цяло поколение, за да се коригира този възрастов дисбаланс“, казва той за по-ярките възможности за младите работници. „Страната щеше да намери изхода си от настоящата криза до [тогава].“

Междувременно той казва, че смята, че е „здравословно“ младите предприемачи като неговия син да носят непропорционална тежест в подкрепа на разширено семейство.

Социолозите са склонни да се съгласят, че грижата за жертвите на реформата повишава самочувствието и зрелостта на младите работници.

„За тези, които приемат, е много по-трудно, отколкото за тези, които дават. Много руснаци на средна възраст днес се чувстват като домашни любимци “, казва Михаил Мацковски, ръководител на Международния център за човешки ценности в Москва.

„По-рано повечето млади семейни двойки очакваха да получат материална подкрепа от родителите си. Те често са били принудени да живеят с родителите си през годините, когато са имали свои деца. Но днес всичко това се е променило “, казва той. „Сега много родители не могат да си позволят дори да се издържат.“

Но Мацковски вярва, че нивото на комфорт на работниците на средна възраст в зависимост от потомството им има много общо със социалните възприятия за работата на децата им. Обслужващите индустрии - които процъфтяват в момента - бяха разглеждани като унизителни през съветската епоха, когато само тези, които се провалиха в по-престижните сфери на производството и академичните среди, бяха осъдени да чакат други. Печалбата от продажби и други търговски дейности също се счита за експлоатационна и сенчеста.

„Манталитетът се променя, но много бавно“, казва Мацковски.

Родителите на Степан Осипов са едновременно благодарни за помощта, която техният 24-годишен син може да окаже като успешен агент по недвижими имоти, и негодуват от търговските ценности, които са отвлекли сина им от медицинското училище в това, което те виждат като застрашителния свят на бизнеса.

„Те се гордеят с моя успех, но знам, че биха били по-щастливи, ако бях станал лекар“, казва Осипов, чийто баща беше уважаван хирург, докато болестта не настъпи преди пет години.

С годишна заплата над 40 000 долара, Осипов може да си позволи да се грижи за родителите и бабите и дядовците си, както и за съпругата и дъщеря си.

„Надявам се, че винаги ще мога да се грижа за тях“, казва младежът, от когото четири поколения зависят за подкрепа.

Нарастваща тенденция

Няма налични статистически данни, които да хвърлят светлина върху това колко млади работници са фактически глави на домакинствата на родителите си, но повечето наблюдатели и анализатори на руската революция са съгласни, че младите все повече се разчитат от по-възрастните роднини и че това е тенденция, която може да се засили в продължаващото търсене на пазарна икономика.

„Би било интересно да се проучи как разликите в доходите между поколенията влияят върху ролята на всеки човек в семейството“, казва Оксана Кучмаева, старши изследовател в Института за семейството към правителственото министерство на социалната защита. „Подозирам, че колкото повече печели млад човек, толкова по-влиятелни и решителни са възгледите му за онези, които зависят от него.“

Тя оценява огромната отговорност, поставена върху плещите на успешните работници през 20-те и 30-те години, като до голяма степен положително развитие за руското общество, като отбелязва, че тази възрастова група в по-развитите и стабилни страни е най-безразсъдната.

Но тя се притеснява от съответната тенденция към децата, които рано отиват на работа, като отбелязва, че проучване на институт миналата година установи, че 25% от момчетата и момичетата на Москва под 16 години помагат за издръжката на семействата си.

Освен ярките, млади професионалисти, населяващи новите фирми и офиси, се появи армия улични таралежи, които ястребоват вестници и списания, измиват предните стъкла на автомобилите на кръстовищата, взимат бърза храна и изпълняват други поръчки.

„Можем само да се надяваме, че тази тенденция към ранно облекчаване на труда, когато условията на живот се подобрят“, казва Кучмаева, която казва, че се съмнява, че младите руснаци ще имат лукса да водят нормален живот поне за друго поколение.

Дори онези, които се съмняват в мъдростта на изоставянето на руския комунистически експеримент, изглежда приемат, че промените са необратими и че бъдещето на страната е в ръцете на нейната младеж.

„Не можем да се върнем към старите начини, дори и да искаме“, казва Люба Поликарпова. „Всички млади хора биха били против. Щеше да има ужасна кървава баня. ”

Вадим Зеленин, бащата-партньор в търговския конгломерат, по-лесно приема, че Русия няма друг избор за своето бъдеще и би трябвало да се отнася към младите хрантутници с възхищение и уважение.

„Нашият успех е предопределен“, казва той. „Но единственият начин страната да премине през това е на плещите на младото поколение.“