СВ. ПЕТЕРБУРГ - Кели Мендхайм можеше да ходи до супермаркета, влачейки количката си с хранителни стоки вкъщи за петчленното си семейство.

Tangerine Plaza

В наши дни тя хваща автобус или пътува до Walmart на повече от две мили. Понякога тя просто върви, носейки „пет до шест торби, най-много 10“, тъй като количката й се счупи. „Ако децата ми се нуждаят от храна, аз ще се погрижа те да получат храна, не ако е, и е и но“, каза тя.

34-годишният Мендхайм, нейният приятел Кристофър Кнаузе, на 45 години, който страда от болестта на Паркинсон, и трите им деца живеят в хранителна пустиня. Бети Браун, баба и прабаба също. И пенсионираната медицинска сестра Мери Томас.

Те са сред жителите на Санкт Петербург, които живеят в онова, което американското министерство на земеделието би определило като пустиня за храна - град с ниски доходи, където достъпът до прясна, достъпна и питателна храна е ограничен. Най-близкият супермаркет е на почти 3 мили.

Браун и Томас могат да шофират от своите квартали на юг от центъра до магазини по техен избор. Но Браун намира това за щам.

„На 72 години съм. Имам артрит в лявото бедро и е твърде далеч за мен “, каза тя. „Чувствам, че имаме нужда от хранителен магазин в нашия квартал. Мислех, че досега ще го имаме. "

Преобладаващо афро-американската общност, която нямаше пощенски офис до 2005 г. и получи банка четири години по-късно, приветства супермаркет Sweetbay точно в годината, в която пощата, наречена на местен адвокат по граждански права, отвори врати. Жителите се отчаяха, когато бакалията се изтегли през 2013 г., но бяха развълнувани, когато квартал Walmart Market зае мястото си в началото на 2014 г. През 2017 г. обаче Walmart обяви, че и той ще си тръгне, дезертирайки от търговския център Tangerine Plaza на 18 Avenue S и 22nd Улица.

Някои от общността решиха да вземат нещата в свои ръце и започнаха да се съсредоточават върху създаването на кооперация за хранителни стоки. Но усилията на нивата са бавни, досега привличайки само около 40 от 300-те членове, необходими за предприемане на усилията към следващата фаза.

„Надявам се, че онези, които изразяват желанието си за собственост и възможност за собственост, наистина биха станали по-ангажирани и ангажирани, защото сега е моментът“, каза брат Джон Мохамед, вицепрезидент на младата кооперация за хранителни стоки One Community и президент на асоциацията на кварталите на Чайлдс Парк, която се намира в хранителна пустиня.

„Не можем да продължим да възлагаме отговорността на другите да правят за нас това, което можем да обединим и да направим за себе си“, каза Мохамед.

Организаторите се надяваха да получат финансиране от града за подпомагане на проекта, но досега не успяха. Членката на Съвета Джина Дрискол, която отговаря на искането за 50 000 долара, казва, че ще опита отново през следващата година. Междувременно организаторите на кооперации предлагат месечна програма за хранене на стойност 3 долара, която функционира като набиране на средства, задвижване на членство и информационна сесия.

„Имаме реален проблем в нашия град с несигурността на храните", каза Дрискол. „Една от най-големите концентрации на това е в моя район. Никой в ​​нашия град не бива да се бори да намери добра, здравословна храна, особено в момент, когато изпитваме такъв просперитет в Санкт Петербург. . Искам всеки да има магазин за хранителни стоки в непосредствена близост. "

Driscoll каза, че е разочарована от липсата на напредък в Tangerine Plaza. Наскоро градът поднови споразумение за управление със Sembler Co. за площада. „Когато разполагате с търговски център, в който има котва и още два или три блока, които са свободни. трябва да попитате, вършат ли си работата? “ Тя каза, че анализ на пазара на Tangerine Plaza за 2017 г. "наистина илюстрира предизвикателството, което имаме с примамването на традиционен хранителен магазин в този търговски център.

„Предизвикателството е, че градът е разговарял с всички основни традиционни хранителни стоки и никой от тях не иска да бъде там. Всички са казали „не“. Така че е просто тъжна реалност, че доходите в тази част от нашия град не се считат за толкова привлекателни за корпоративно предприятие като верига за хранителни стоки. Така че трябва да проявим креативност “, каза Дрискол.

Целта на града за зоната за преустройство на южната част на Санкт Петербург, особено Tangerine Plaza, „е да се осигури дългосрочна стабилност, а не бързи корекции или фотооперации за политически цели“, каза Бен Кирби, говорител на кмета Рик Кризман. „Това изисква внимателност и упорита работа. Работим по това всеки ден. Предизвикателство е да накарате големите супермаркети да се намират в квартали, тъй като те предпочитат главните пътни артерии и тежко пътуващите коридори. "

Предстоящото искане за предложения за площада ще изисква разработка на сайта, за да има „хранителен компонент“, каза Кирби, добавяйки, че градът „би бил готов да сключи частно-публично партньорство в подкрепа на хранителен магазин, който може да включва“ стимули чрез плана за преустройство на общността в Южен Санкт Петербург.

След като Walmart затвори, градът организира безплатен съботен трансфер от Tangerine Plaza до друг Walmart. Той беше прекратен. Совалката беше пилотна програма, която предлагаше възможност „да се събират данни и да се определи дали транспортът наистина е бариера за достъп“, каза Кърби. "Не беше." Той предостави цифри, показващи 128 ездачи за 13-седмичното бягане. Мендхайм, майка на три деца, каза, че е сред тези, които са използвали услугата.

Според USDA, ограничен транспорт означава, че тези, които живеят в хранителни пустини, разчитат на малки квартални магазини, които може да не носят здравословни храни и след това, само на високи цени.

Уенди Уесли, член на кооперацията и клиничен диетолог в болница „Сейнт Антъни“, която пише и говори за липсата на здравословни, достъпни храни в определени квартали, преброи шест доларови магазина между Четвърти и 45-ти авеню S и 34-та улица S до залива Тампа . Те не предлагат пресни плодове и зеленчуци, каза тя, но готов достъп до храна с ниско съдържание на фибри, с висока степен на преработка и високо натрий.

"Бих искала да видя повече възможности за храна във всички части на Санкт Петербург, защото не мисля, че тя се разпределя равномерно или честно", каза тя. "Мисля, че нещо, което е собственост на общността, е отговорът."

Усилията за сътрудничество с хранителни стоки са израснали от „Нова сделка за Свети Пийт“, ръководена от общността инициатива, вдъхновена от „Преглед на бюджета на хората“, група за защита на гражданите.

„Отне ни около осем или девет месеца, за да приемем подзаконовите актове, да приемем име и да разработим лого“, каза Джудит Търнър, член-основател на кооперацията и жител на детски парк.

Търнър, изпълнителен директор на Florida Cooperative Empowered Economic Development Corp., организация с нестопанска цел с офис в Техническия колеж Pinellas, внася своя опит в проекта. „Всички правим това на непълно работно време и с нулеви ресурси. Трябваше да изготвим формуляр за членство. Нямахме пари за уебсайт. Беше много просто. “

Тя каза, че годишно са необходими около 10 000 до 20 000 долара, за да се подпомогне членството. Членовете могат да дойдат от всяка област в града и да заплатят еднократна такса от $ 225. Членовете получават отстъпки и „имат мнение за това какво ще продават в магазините си“, каза Търнър.

Може би най-важното: „Бихме имали контрол и няма да събираме багажа и да си тръгваме, защото сме собственост на общността“, каза тя.

СВ. ПЕТЕРБУРГ - Кели Мендхайм можеше да ходи до супермаркета, влачейки количката си с хранителни стоки вкъщи за петчленното си семейство.

В наши дни тя хваща автобус или пътува до Walmart на повече от две мили. Понякога тя просто върви, носейки „пет до шест торби, най-много 10“, тъй като количката й се счупи. „Ако децата ми се нуждаят от храна, аз ще се погрижа те да получат храна, не ако е, и е и но“, каза тя.

. Надяваме се да се насладите на нашето съдържание. Абонирайте се днес, за да продължите да четете.