ИТ секторът на Украйна често се таксува като ключова част от икономическото бъдеще на страната. Но какви предизвикателства предстоят за индустрията? Какво може да очаква украинското общество от технологиите?
Вземете нашия седмичен имейл
От EuroMaidan, украинският ИТ сектор е приветстван като следващия „двигател“ на икономиката на страната. CC BY 2.0 nigelpepper/Flickr. Някои права запазени. Когато Юрий Добронравин се опита да се включи в украинските военни след анексирането на Крим през пролетта на 2014 г., офицерите от вербовъчната станция му казаха, че неговият опит в зенитните системи няма да е необходим. Добронравин, програмист, беше активен в протестите, свалили бившия президент Виктор Янукович през февруари 2014 г. - и той искаше да използва техническите си познания в нововъзникващата война на Украйна срещу сепаратистите и руските редовни на изток. Вместо това той започва да работи като програмист доброволец, създавайки цифрови карти на военната зона в момент, когато, както казва Добронравин, „украинската армия дори не е разполагала с хартиени карти“.
През следващите няколко месеца, докато боевете ескалираха и страховете от всеобщо руско нашествие се разпространиха из Европа, Добронравин и група доброволци програмисти разработиха сложни военни карти и комуникационен софтуер за украинските военни. Те се нарекоха „Army SOS“ и скоро внесоха технологията в UaRpa, украинска стартираща компания, основана от бивш заместник-министър на отбраната. Въоръжен с екип от инженери, програмисти и други ИТ специалисти, Игор Кабаненко, основателят на стартъп, казва, че UaRpa е израснал от разбирането за „важността на технологиите в новия хибриден конфликт“. Подобно на DARPA, подразделението за научноизследователска и развойна дейност на Министерството на отбраната на САЩ, UaRpa се опитва да подготви украинската армия за „война от следващо поколение“.
Понастоящем в компанията работят повече от 100 души и предоставя на украинските военни разнообразие от модерни отбранителни технологии, включително лазерни системи за снайперистично откриване, лазерни далекомери, базирана на таблети разузнавателна система, предназначена за подобряване на насочването и броня от НАТО. По същество това е промяната на държавния производител на отбранителна компания Ukroboronprom.
По числата: двигател на икономиката?
От EuroMaidan украинският ИТ сектор е приветстван като следващия „двигател“ на икономиката на страната. Последните истории за успеха, като закупуването на Snapchat на 150 млн. Долара за стартиращия Одеса Looksery през 2015 г., бяха добре отразени в местни и международни медии, което дава на защитниците на индустрията надежда за бъдещето. Секторът е нараснал от едва 0.06% от БВП на Украйна през 2011 г. до 3.3% през 2015 г. и според PricewaterhouseCoopers се очаква да удвои размера си до 2020 г.
Въпреки бавната икономика на Украйна, която се сви с 10% през миналата година и се очаква да нарасне само с един процент през тази година, ИТ секторът продължава да процъфтява. Само през първата половина на 2016 г. той е получил поръчки за 1,5 милиарда долара. Въпреки че Украйна завършва повече студенти по инженерство всяка година (130 000) от която и да е друга страна в Европа, индустрията расте по-бързо, отколкото институциите могат да изпомпват програмисти. През април тази година беше съобщено, че има само 2200 свободни места в 25-те най-големи компании в Украйна.
Годишната информационна конференция на Лвов „Lviv IT arena“ нарасна значително от самото си създаване. Източник: Lviv IT Arena
.Технологиите процъфтяват до голяма степен в големите градски центрове: 86% от всички разработчици живеят в Киев, Харков, Лвов, Днепропетровск и Одеса. Почти половината от всички украински предприемачи живеят в столицата, където заплатите са многократно повече от средната за страната. Въпреки че няма официални данни за ИТ заплати, интервюирани ръководители за тази история казват, че средната заплата в аутсорсинг компаниите (повече от половината от икономическата активност в украинската ИТ сфера идва от аутсорсинг) в Киев е между 1000 и 1500 долара на месец. Според информацията, събрана от djinni.co, средната заплата в Киев е много по-висока: 2180 долара на месец. В страна, където средната месечна заплата е 200 долара, технологиите създават нова висша класа - не нова средна класа, както често се твърдят лидерите в бранша.
В Киев няма разтегнати технологични кампуси (повечето компании отдават малки апартаменти или офиси под наем), но отпечатъкът на ИТ върху столицата се забелязва и по други начини. Коктейки в стил Бруклин и други хипстърски оазиси са разпръснати из центъра на града, а младите украински програмисти опаковат модерни грузински ресторанти през уикендите. Центърът на Киев вече не е площадка на бюрократи и бизнесмени с лъскави костюми. Когато попитате собствениците на ресторанти за новата им клиентела, отговорът винаги е един и същ: айтишники (ИТ работници) и чужденци.
Неефективност в селското стопанство? Умното земеделие ще ги реши. Корупцията? Технологиите ще направят политиката прозрачна. Няма средна класа? Tech ще създаде такъв
Този пейзаж прави много в индустрията заразително оптимисти. По почти същия начин Силициевата долина си представя бъдещето, в което технологиите лекуват всякакви икономически и обществени заболявания, надеждите на украинската икономика все повече се възлагат на ИТ сектора. Неефективност в селското стопанство? Умното земеделие ще ги реши. Корупцията? Технологиите ще направят политиката прозрачна. Няма средна класа? Tech ще създаде такъв.
Лидерите в бранша виждат трансформационната сила на технологиите, която вече се задържа в Украйна. Андрей Колодюк, предприемач и председател на украинския надзорен съвет на Асоциацията за рисков капитал и частни капитали (UVCA, група за застъпничество в индустрията), ми каза: „Украйна в продължение на много години търси национална идея. Сега националната идея за всеки е да се изгради компания, как да се изгради нещо от Украйна. Не е като да се случва за една нощ, но технологиите са мостът между старата Украйна и новата Украйна. "
Със или без Банкова
Растежът на индустрията дойде въпреки правителството на Украйна. Army SOS и UaRpa са емблематични за появата на технологичната индустрия в Украйна: с закостеняла бюрокрация и ръководство, което бавно оценява икономическата стойност на ИТ компаниите, правителството не е направило много в подкрепа на сектора; трябваше да се развива самостоятелно. Според Колодюк, „ИТ индустрията в Украйна е единствената в света, която е изградена без държавни пари и правителствено участие и държавна подкрепа.“
Това беше благословия и проклятие. Докато повечето технологични икономики се развиват с помощта на държавни ресурси, украинските компании трябваше да заредят пътя си към рентабилност или да осигурят международно финансиране. В същото време това означава, че индустрията до голяма степен е избегнала прекомерното регулиране, което според ръководителите тормози други технологични икономики.
Президентът Петро Порошенко, показан на снимката тук, започна да дава повече публични сигнали в подкрепа на ИТ. (c) Thibault Camus/AP/Press Association Images. От 2011 г. между 34% и 46% от цялото финансиране идва от чуждестранни инвеститори. От инвестираните 132 млн. Долара в украински ИТ през 2015 г. 46% идват от чуждестранни инвеститори.
Това международно финансиране до голяма степен идва от „приятели на Украйна“ напоследък. Най-видно, миналата година хедж фондът на Джордж Сорос инвестира между 20 и 50 милиона долара (официалната сума остава неразкрита) в Ciklum, компания за разработка на софтуер и аутсорсинг, която има офиси в САЩ, Румъния, Израел, Полша и Испания. Капиталовият фонд Horizon Capital инвестира подобна сума в Rozetka.ua, най-голямата компания за електронна търговия в Украйна, също през 2015 г.
И двамата инвеститори усилено насърчават демократичното развитие на Украйна от години, но затрудняват различаването на техните бизнес интереси от политическите. Критиците цитират дългогодишната подкрепа на Сорос за инициативи на гражданското общество в Източна Европа и отношенията на Horizon Capital с USAID като доказателство, че успехът на индустрията не е толкова роден или независим, колкото биха искали някои.
Досега секторът избягва олигархично участие, до голяма степен, защото стартиращите компании знаят, че олигархичното финансиране може да „отрови кладенеца“ за бъдещи кръгове на финансиране. Според Колодюк ситуацията е аналогична на руския държавен капитал: „Всеки ще ви каже, че ако руска компания има пари„ Сколково “[московски технологичен център, финансиран от федералния бюджет на Русия], никой няма да инвестира в тях поради намаляване на риска, и същото е и с олигарсите. Никой не иска да бъде съден, защото олигарсите са откраднали пари от някъде. Да не говорим, че стартъпите имат чувство за патриотизъм. " Всъщност, с изключение на телекомуникационната индустрия, ИТ секторът на Украйна е свободен от олигарси.
Отивайки сам
Когато предприемачите Андреас Флодстрьом и Густав Хенман основават Beetroot, шведско-украинска компания за ИТ ресурси през 2012 г., те избират да базират дейността си в Киев отчасти поради липсата на регулация.
„Една от причините, поради които избрахме Украйна вместо Русия или Беларус, е, че тук има по-малко бариери за започване“, ми каза Флодстрьом. Нещо повече, данъците в сектора са изключително ниски, като повечето компании плащат фиксирана ставка плюс относително минимални социални такси. Осемдесет процента от украинските ИТ специалисти плащат фиксирана данъчна ставка от четири процента (сега повишена на пет), според Елена Минич, ръководител на отдела за иновации и интелектуална собственост в Министерството на икономическото развитие.
„Сега ще трябва да направим нещата сами. Правителството няма да направи нещата вместо нас. "
Това стана повод за безпокойство на национално ниво и продължават дискусиите за това как да се повишат данъчните ставки, без да се осакатява индустрията. Дори ръководители на технологии като Flodström и Henman смятат, че ИТ компаниите могат да си позволят да плащат повече. Както ми писаха в имейл, „Бихме искали да видим постепенно и организирано увеличение заедно с опростяване на цялата система. За съжаление, както е сега, голяма част от парите, които биха могли да отидат за плащане на данъци, вместо това ще се справят с бюрокрацията. " Въпреки че технологиите процъфтяват, ниските данъчни ставки означават, че парите текат в джобовете на бюрократите и баровете и кафенетата на Киев, вместо да запълват дупки в националния бюджет.
В действителност правителството не е било толкова сръчно, колкото биха искали Флодстрьом и други изпълнителни директори: „Не е като властите да приветстват толкова добре. Не знам, че нещата са толкова по-добри, откакто Янукович си отиде. Но по това време бихте се опитали да избягвате властите на всяка цена. Сега е възможно да се води диалог с властите, поне на централно ниво. “
Технологично либертарианство
Може би не е изненадващо, че както технологичната индустрия излиза на преден план в украинското общество, така и либертарианските тенденции, свързани с нея. В светлината на нарастващото разочарование от ръководството и институциите на страната това има смисъл.
Според последните проучвания украинците имат отрицателно мнение за почти всеки високопоставен държавен служител; в неотдавнашна анкета само един процент от анкетираните напълно подкрепи кабинета на министрите. Последните разкрития за необикновеното богатство на държавните служители само подхраниха дългогодишните подозрения на украинците, че държавните служители всъщност не служат на обществеността. Въпреки че революцията от 2014 г. първоначално даде на украинците надежда, че нов кадър от политици ще представи по-добре техните интереси и ще укрепи техните институции, сега украинците виждат, че кохортата след Майдана може да е просто итерация на режима на Янукович с вид на запад.
Фокусът на Айн Ранд върху „рационалния егоизъм“ я направи значима фигура за либертарианците. CC A-SA Cory Doctorow/Flickr. Някои права са запазени. Това либертарианство се проявява най-поразително в новооткритата оценка на Айн Ранд, чийто Атлас сви рамене, бестселър в Украйна през 2015 г. Лесно е да се разбере защо ИТ служителите може да я харесат: технологията, твърди Ранд веднъж, е „ крайна стъпка, имплицитната цел на стремежа на човека към знание. " Казва се, че Макс Ищенко, основателят на популярния технологичен блог и сайт за работа dou.ua, и други ИТ лидери подкрепят обективистката идеология на Ранд.
Всъщност, един от локусите на този начинаещ индивидуализъм е технологията. Както ми каза украински приятел и основател на стартъп, има чувството, че „Сега ще трябва да направим нещата сами. Правителството няма да направи нещата вместо нас. " ИТ дават надежда за по-младите украинци, търсещи изход от бедността. Както твърди Колодюк, много от младото поколение украинци казват: „Не е нужно да ходя в Европа, за да работя в строителството или да чистя къщи. Мога да остана и да построя нещо. “
Набези
Въпреки че до голяма степен остава извън технологиите, украинската държава поддържа особен вид интерес към ИТ сектора.
През последните две години технологичните компании бяха подлагани на „претърсвания“ от полицията и други клонове на правителството със скорост около една на всеки две седмици.
Набезите често следват подобен модел, каза ми Колодюк: служители пристигат в технически офис, в който се твърди незаконна дейност, и изземват сървърите на компанията, като по същество спират работата на компанията. И тези набези оказаха значително въздействие: „Можете ли да си представите какъв би бил броят на отрасъла без тези набези? Хората задържат инвестициите. " И все пак Колодюк казва, че има „драматична промяна“ в броя на набезите след администрацията на Янукович, което позволява на „цялата индустрия да започне да диша отново“.
Трябва да се направи още много, а Kolodyuk и други бизнес лидери настояват за законодателна реформа, за да се предотврати изземването на сървъри. По начина, по който действа законът, следователите могат да търсят и изземват сървърите на компаниите без доказателство за злоупотреба, като често изнудват собственика на сървъра в процеса. UVCA и Асоциацията ИТ Украйна работят с депутатите, за да приемат законопроект за изменение на член 51 от Наказателния кодекс на Украйна, който да забрани „временното изземване на електронни информационни системи или техните части, на мобилни терминални комуникационни системи.
Законопроектът допълва и член 223 от кодекса, за да направи незаконно служителите на реда да носят маски и да размахват оръжия (освен при извънредни обстоятелства) по време на обиски. Законопроектът беше приет на първо четене и изглежда вероятно ще подобри инвестиционния климат, който, макар и значително по-добър, отколкото в други сектори на икономиката, страда от липса на правна сигурност.
Признанието на Порошенко за важността на ИТ е важна стъпка в правилната посока, въпреки че липсата на държавни ресурси, посветени на това, може да означава, че секторът има таван на растеж
Както ми каза Виктор Валеев, директорът на Асоциацията на ИТ Украйна, много от политическите и финансовите тежести на Украйна започват да хвърлят тежестта си зад ИТ индустрията. Например Антон Геращенко, защитник на сигурността, който оглавява комисията по правоприлагащи агенции на Върховната Рада, беше един от няколкото заместници, които спонсорираха законопроекта за забрана на конфискуването на сървъри. Дмитро Шимков, заместник-ръководител на администрацията на президента по административните, социалните и икономическите реформи и бившият главен изпълнителен директор на Microsoft Ukraine, е главен защитник на правителството.
„Ръцете от ИТ?“
Тъй като индустрията расте, правителството бавно осъзнава, че трябва да формулира политика на държавно ниво, за да я подкрепи. Както казва Валеев, „Порошенко сега казва на [правоохранителните органи]„ извадете ИТ, махнете се. “Така че [подкрепата] за ИТ в момента се превръща в политика. Ние знаем за държавната индустриална политика. Ние знаем за селскостопанската политика. В момента ИТ е износител и ще имаме конкретна политика за развитие на ИТ, но като играч на държавно ниво все още сме твърде млади. “
И там наскоро правителството направи някои стъпки към формулиране на официална държавна политика. На 4 ноември парламентът прие законопроект, специално предназначен да помогне на ИТ, който намалява бариерите пред износа на определени услуги. Може би най-важната стъпка в тази посока дойде през юли, когато ИТ лидерите се срещнаха с Порошенко, за да обсъдят бизнес и инвестиционния климат в страната. В допълнение към предложението да се предложи на компаниите защита от набези, UVCA предложи на срещата шест инициативи в подкрепа на ИТ индустрията, включително създаване на „Фонд от фондове“ и държавен офис, отговорен за иновационната политика. Порошенко реагира положително на срещата, като отбеляза, че набезите срещу технологични компании „не носят полза за правителството, имиджа на Украйна или за съдебната система“.
Признанието на Порошенко за важността на ИТ е важна стъпка в правилната посока, въпреки че липсата на държавни ресурси, посветени на това, може да означава, че секторът има таван на растеж. Аутсорсингът е готов да остане движещата сила в индустрията, въпреки че самите неща, които правят Украйна привлекателна за чуждестранни компании - евтина работна ръка и разходи за живот - означават, че успехът на ИТ в Украйна се основава на общата икономическа слабост.
Ако цената на бизнеса стане твърде висока, компаниите ще си съберат багажа и ще си тръгнат. Отговорът може да се намери във вътрешната ИТ икономика, която ще изисква държавна подкрепа: правителството трябва да намери начини за развитие на ИТ инфраструктура, да осигури правна защита на компаниите и да установи данъчна система, която да привлича инвестиции, но също така да увеличава държавната хазна. Притесненията на ИТ сектора като цяло са същите като почти всяка друга част от украинската икономика.
„Презареждане на демокрацията: Вътре в политическата лаборатория на Испания от 15 М до Подемос“
Могат ли мрежи без лидери да процъфтяват? Какво дължи радикалното ляво движение на Испания на социалните медии? И какво беше наследството на протестните лагери, които окупираха испанските градски площади през 2011 г.?
Присъединете се към нас в четвъртък, 3 декември, 17:00 часа в Обединеното кралство/12:00 EST, за да чуете Грейс Блейкли да разговаря с Кристина Флешър Фоминая за новата й книга.
Грейс Блейкли Сътрудник на списание Tribune и автор на „Откраднато: Как да спасим света от финансиране“ и „Крахът на короната: Как пандемията ще промени капитализма“
Кристина Флешер Фоминая Главен редактор на Journal of Social Movement Studies; предишните й книги включват „Социални движения в глобализиран свят“ и „The Routledge Handbook of Contemporary European Social Movements“
- Синдром на отнемане на алкохол Симптоми, лечение и време за детоксикация
- Забрана за алкохол в Киев, продажба на алкохол през нощта в Украйна, продажба на алкохол през нощта Киев,
- Рекомпозицията на тялото губи мазнини и увеличава мускулите едновременно
- 4 най-добри техники за бойни изкуства за отслабване и ритник задника едновременно The Times of India
- 8 Подписва го; s Време е да посетите терапевт за връзката ви с САМО