Най-голямата хранителна група в света очаква да стимулира растежа с повече продукти без месо и риба

Nestlé ще пусне растителна "салата от риба тон" тази година, тъй като най-голямата световна хранителна компания се стреми към продукти без месо, за да вдигне продажбите, след като пропусна целта си за органичен растеж.

растителна

Марк Шнайдер, главен изпълнителен директор, заяви в четвъртък, че се надява растителните заместители на месо и риба да вдъхнат нов живот на подразделението му за приготвени ястия, което включва марки като юфка Maggi и сандвичи Hot Pockets.

„Успехът в растителните храни ще бъде възможност за регенериране веднъж в поколението. . . нашият SFr12bn (12.2bn $) бизнес с приготвени храни и кулинарни помагала, “каза той. Той добави, че компанията скоро ще предложи колбаси без месо, в допълнение към съществуващите предложения като бургери, сирене и бекон.

Г-н Шнайдер говори, когато швейцарската компания разкри годишни печалби, които показаха, че няма да постигнат целта си за ръст на органичните продажби до година или две по-късно, отколкото е прогнозирала, след като растежът изостава в бизнеса си с бутилирана вода и в Китай.

„Това е цел, към която сме силно ангажирани, но ще ни трябва година или повече повече време, за да стигнем до там“, каза г-н Шнайдер.

Производителят на кафе Nescafé и шоколадови барове KitKat заяви, че очаква ключовият показател да се ускори „през 2021/2022 г. към устойчив среден едноцифрен растеж“, цел, определена преди това за тази година. Акциите в групата паднаха с 2,3% до SFr104,60 в началото на търговията.

Можете да преосмислите толкова много продукти по растителен начин. . . и да достигне до по-млада, по-образована и по-заможна аудитория, която е сред хората, които първо се обръщат

Марк Шнайдер, главен изпълнителен директор на Nestlé

Ръстът на органичните приходи достигна 3,5%, малко под очакванията на анализаторите от 3,6%, макар и с 50 базисни пункта повече от година по-рано и най-високият от четири години. Цифрата се следи отблизо сред инвеститорите, тъй като премахва ефекта от колебанията на валути и придобиванията или разпореждането.

Растителните алтернативи за месо съставляват само малка част от бизнеса на Nestlé, но в четвъртък компанията заяви, че продуктите са постигнали двуцифрен ръст на органичните продажби, достигайки приходи от близо SFr200m чрез марки като Garden Gourmet. Г-н Шнайдер предвижда бързо разрастване.

„Можете да преосмислите толкова много продукти по растителен начин, като замените животинските продукти с някои от тези съставки с добър вкус и хранене. . . и да достигне до по-млада, по-образована и по-заможна аудитория, която е сред хората, които първо се обръщат “, каза г-н Шнайдер.

Производството на морски дарове на растителна основа изостава от това на месото - което се подхранва от стартиращи компании като Beyond Meat и Impossible Foods - но до миналата година около 20 компании в САЩ са работили по технологията.

Препоръчва се

Г-н Шнайдер, първият шеф на Nestlé, назначен извън компанията от почти век, разпродаде редица бизнеси и намали разходите, което му позволи да постигне целите на маржа година по-рано.

Но подобно на други мултинационални компании в сектора, швейцарската група е изправена пред битка, за да бъде в крак с променящите се потребителски вкусове и навици за купуване в онлайн ерата.

Г-н Шнайдер сигнализира за по-нататъшни придобивания след големи ликвидации, като например звеното за здраве на кожата на Nestlé, което беше продадено за 10,2 милиарда SFr. Те срещнаха одобрението на инвеститорите, като миналата година акциите му се увеличиха с 30%.

Nestlé заяви, че е твърде рано за количествено определяне на финансовото въздействие на огнището на коронавирус в Китай, неговият втори по големина пазар.

Компанията планира увеличение на дивидента с 25 сантима до SFr2,70 на акция, отбелязвайки 25 поредни години растеж на дивидентите. Той също така изкупува обратно SFr20bn акции, които започнаха миналия месец.