Коментар

В неделя гледах как брокер Дрю Баримор изобразява изхвърлени кофи (и кофи) с повръщане по време на премиерата на „Диетата на Санта Кларита“. Няколко минути по-късно тя първо отхапа пръстите на роен колега и след това го изяде изцяло. Съпругът й, ужасен, се появи на сцената точно преди тя да се зарови в червата на колегата.

кларита

Не знам дали бих могъл да кажа, „Е, той го очакваше!“ но докато гледах този зомби ситком на Netflix, който започна по-рано този месец, отново разбрах, че това е, което предстои. Колкото повече се увеличава конкуренцията на услугата за стрийминг, толкова по-ниски ще достигнат всички, за да постигнат мащаб.

Тъй като Netflix е безспорният цар на стрийминг империята, мислех, че ще бъде по-устойчив. Не само „Диетата на Санта Кларита“ ме кара да осъзная, че греша, но подкрепя заключението ми.

Трудно е да се твърди, че един мъртъв ситком, който се отличава с обемно повръщане и добре позната филмова звезда, блъскаща месо и сурово месо от хамбургери, означава, че Netflix се занимава с по-широка база от зрители. Но високата нагласа, която някога Netflix би могъл да използва, сега се подсилва с неща, които са много по-ниски на престижния метър - и постигат високи резултати на измервателния уред.

Услугата прави малко балансиращ акт, добавяйки програми с ниско вежди, увити в атрибути с по-високи вежди - присъствието на Баримор, популярна филмова звезда в реално време.

В рецензия на Washington Post се казва: „„ Диетата на Санта Кларита “изглежда твърде лека, за да поддържа много истински мрак; шоуто ни предлага поредица от шеги на шега ", а критикът заключава, че поредицата" ще напомня, че лицензионните обекти като Netflix дават на създателите, независимо дали е да правят епизодите по-дълги или по-кратки от стандартното време за изпълнение или да бъдем изрично сексуални, явно насилствени или изрично отвратителни не винаги са значими. "

Това е комедия от Виктор Фреско, ветеран телевизионен писател и продуцент, който подробно описва глупостите на мрежовата телевизия в нова забавна поредица от подкасти „Обществото на мъртвите пилоти“, в която други като Фреско подробно описват своите мрежови ужасни истории точно преди актьорите да направят четене на таблица на пилота, някаква мрежа объркана.

В подкаста Фреско използва като контрапункт, както мнозина преди него, освобождаващия Netflix, който в разказа си имаше няколко въпроса за последния си проект.

За съжаление, „Диета на Санта Кларита“ доказва, че писателите се нуждаят от отблъскване. Фреско каза пред The ​​Hollywood Reporter, че се е влюбил в начина на Netflix и казва по думите на THR, че е бил развълнуван, че може да накара Баримор да „изяде толкова части от тялото на екрана, колкото тя иска“.

Фреско казва: "Ако това беше мрежово шоу, тогава винаги има забавни бележки за стандарти и практики за това колко пъти можете да кажете" топки "или" нека не я караме да яде тази част от този човек. Никога не е имало нещо, което дойде през това, че каза, че не можем да направим нещо. "

Това често е хубаво нещо, разбира се.

Но стрийминг реалността, страхувам се, ще се превърне в поредната надпревара до дъното. Има толкова много хора, места и неща, които препускат там долу!

Джоел Еспелиен смята за The Diffusion Group, че приложенията TV Everywhere и други стрийминг услуги са направили Netflix просто поредното хубаво лице сред тълпата. „За съжаление на Netflix, телевизионните приложения са комодитизирани, което означава загуба на ключово конкурентно предимство, тъй като вече не е единственото с„ място за рафтове “на началния екран на тези свързани устройства“, пише той.

Той продължава: „Още един пример за загуба на ключови предимства от Netflix е фактът, че наследниците са адаптирали своите предавания към онлайн средата. Почти всички нови телевизионни предавания са сериализирани, като самостоятелният епизод е тръгнал по пътя на птицата додо. Обикновено доставчиците на наследство публикуват нови предавания ежеседмично, тъй като се излъчват в пряко предаване на живо (а не всички наведнъж), но веднъж публикувани, разликата се изпарява. "

И така, Netflix, колкото и да е дебел и щастлив, и ангажиран да похарчи 6 милиарда долара тази година за програмиране, също чувства конкурентната жега, за която със сигурност знаеше, че идва.

Както твърдях и преди, в бизнеса със съдържание успехът има тенденция да направи цялостния продукт малко по-малък, отколкото беше.